プログラミングスクール事業のPMO/PMO候補

• PM・PdM
• プロジェクトリーダー

アジャイルを用いたチーム開発、コードレビューの文化、スキーマ駆動開発、ドキュメントの整備、TDDなどを推奨・促進しています。
サービスをより多くのユーザーに届けるために、QCD(品質・コスト・デリバリー)を高める目的で、開発環境の改善にも力をいれております。

・1スプリントを1週間で設定したスクラム開発
・デイリーでスタンドアップミーティング、週1回のレトロスペクティブ、スプリントプランニング、リファインメント
・チーム全体でのコードレビュー文化
・継続的なデプロイ

アセスメントシステムをはじめとしたシステム開発に関わるPMO業務となります。

・自社プロダクトにおける進捗管理・課題管理の支援
・開発スケジュールの策定・更新および進行状況の可視化
・各種会議体(進捗会議・レビュー会議等)の運営
・社内の開発・インフラ・運用部門間の連携・調整
・課題・リスクの抽出と管理、関係者との対応策検討・実行支援
・開発管理ツールの運用と最適化
・品質管理やテストプロセスの標準化・改善支援
・経営層/ステークホルダー向けレポーティング資料の作成・報告支援
・メンバーのマネジメント

プロダクト・サービス部全ての業務(ただし、業務上の必要性がある場合、担当職務や、職種の変更を命じる)

日本では2030年までに最大79万人のIT人材が不足すると予測されており、特に高度なスキルを持つ人材は世界的にも深刻な供給不足に直面しています。加えて、生産年齢人口の減少により、一人ひとりの生産性向上が重要な社会課題となっています。こうした背景のもと、政府はプログラミング教育の義務化や約4,000億円規模のデジタル人材育成投資を進めています。

私たちは2015年の設立以来、「IT人材不足の解消」をミッションに掲げ、約45,000名の受講者にプログラミング学習を支援してきました。近年では個人(toC)向けに加え、企業(toB)向けにも事業を拡大しており、当社へのニーズはますます多様化しています。

一方で、企業や学習者自身、さらには社内の転職エージェントがスキルレベルを正確に把握する手段は、書類や面接に偏っており、決して効率的とは言えません。また、研修を導入する企業にとっても、自社人材のスキルギャップを可視化し、必要な学習につなげるプロセスには多くの課題が残されています。

こうした課題を解決すべく、当社ではスキルの可視化と研修設計を支援する「アセスメントシステム」の開発を計画しており、その中心となって推進いただけるPMOメンバーを募集します。

・複数部署・ステークホルダーとの調整を円滑に進める高いコミュニケーション力
・プロダクトや施策の目的・ゴールを理解し、ビジネス視点で要求・要件定義を行えるスキル
・システム開発における進行管理・課題管理の実務経験(例:進捗会議の運営、タスク分解、スケジュール調整など)
・不確実性のある環境下でも柔軟に対応できる思考力と実行力
・ドキュメント作成力(議事録、仕様書、報告資料などを構造的に整理可)

・PMOまたはプロジェクトマネージャーとしての実務経験
・SaaS、HRTech、EdTech、BtoB領域でのプロダクト開発や業務改善プロジェクトの推進経験
・自社サービスの立ち上げや新規プロダクト開発の経験
・開発管理ツール(Jira、Notion、Backlogなど)の運用経験
・テスト設計や品質管理のプロセス改善経験
・少人数チームのマネジメントまたはリード経験