マネジャー候補_事業人事【ビジネスエンジニアリング事業】事業のビジネスパートナー、社員のコミュニケーションパートナーとして事業を推進する人事

• 人事

○主な担当業務
＜異動・配置＞
・中長期的な社員の成長と、事業成長の観点を両立する異動・配置策の提案。
そのための仕組み（Grow Talent会議）の企画・運用（アジェンダ・議事録作成、会議ファシリテーション、PDCA）
・短期的なプロジェクトアサインメントを決める会議の運営（マッチング、アジェンダ・議事録作成、ファシリテーション）
・新規の異動・配置企画の立案と実行
＜社員の成長支援（育成・研修）＞
・マネジメント層の能力開発に関する企画・実行・改善（異動施策との連結、マネジメント研修の企画・運営ほか）
・新卒3年目までの能力開発に関する企画・実行・改善
・サービスラインの育成施策支援
・自律的に育つ環境や仕組みづくりと運用（企画立案と実行）

○担当事業について
創業時からの基盤であるアウトソーシングビジネスモデルを軸に、継続的に発展、成長を続けてきた中核事業です。ビジネスエンジニアリング事業は、ITアウトソーシング、セキュリティソリューション、エネルギービジネス支援、コンタクトセンターの4つのサービスで構成され、セールスマーケティング事業は、デジタルマーケティング、セールスソリューションの2つのサービスで構成されています。近年は、アウトソーシングビジネスで得たノウハウに加え、RPAなどのデジタル化推進、コンサル/PMOサービス、セキュリティプロダクトの受託開発、マーケティングテクノロジー導入など、テクノロジー活用のビジネスモデルへとアップデートを遂げる転換期に入っています。

○身につくスキル・経験
・事業責任者など幹部層やマネジャーを相手に、高度なステークホルダーマネジメント、対人関係スキルが身につきます。
・経営視点と社員成長の両立を考え、実行する経験が獲得できます。
・人事の枠に捉われず、高い視座で問題解決に取り組むスキル、経験が獲得できます。
・企画したプランを実行・運用に定着や改善に落とし込んでいく運用力とやり抜く力が向上します。

• 東京都

• 正社員

【就業形態詳細】
・フレックス制（コアタイムなどの就業時間は各グループにて設定）
・リモートワーク制度有（コロナ禍の現在はリモートワーク中心です）

〈教育制度/資格制度〉
・資格取得インセンティブ(約140種類の資格を対象、取得時のインセンティブ+取得費用のサポート)
・グループ全社員向けe-learningシステム PALMS(パームス)