【タレントシェアリング事業部】ディレクター(PdM/新規Webプロダクト企画・プロダクトマネージャー)

• プロジェクトマネージャー

新規Webプロダクト企画・プロダクトマネージャーのポジションは、当社のWebプロダクトの価値/成果を最大化するロードマップの策定、実行及び、それらを円滑に実行するチーム・プロセス作りをミッションとしております。

■担当予定サービス
可能性を広げたい個人と複雑化する課題に対応したい法人のタレントシェアリングサービス
∟企業と副業・フリーランス人材をつなぐマッチングプラットフォーム
∟経営課題解決に取り組む企業向けの経営支援サービス
∟フリーランスITエンジニア専門のIT・テクノロジー領域特化型エージェント

■業務内容　※下記どちらかをお任せしたいと考えています。
①サービスの顧客体験の向上(1-10)
既存の3サービスを横連携で繋ぎ、新たなシナジーを生み出すことをミッションとしています。
②新サービスの企画、グロース(0-1)
グロースに関わる新規企画をミッションとしています。

<主な業務(一例)>
・プロダクトロードマップ/戦略の策定と状況報告
– 定性分析/定量分析による課題の特定と打ち手/勝ち筋の整理
– 直近6ヵ月~1年程度のプロダクト開発全体における優先順位付けとスケジュールの策定
– プロダクトチームにおけるヒト・モノ・カネの投資計画の策定と提案
– サービスオーナー/ステークホルダーとの合意形成と定期的な状況報告
・プロダクトを成長させる企画/開発/デザインのチーム作り
– エンジニア、デザイナー、ディレクター等、開発プロジェクトに必要な体制の確保
– スクラム/ウォーターフォール開発にとらわれない柔軟な開発体制の選択/構築
– メンバー同士の心理的安全性を高める取り組みの実施(1on1実施、困ってることないですか等の声掛け)
– 内製&外部のエンジニア/デザイナー/ディレクターとの要件定義や成果物の進行管理のリード
– スクラムPOとして企画/開発チームをけん引する
・プロダクトを成長させる新機能/既存機能の企画立案
– 具体的な機能案/体験案の企画
– ワイヤーフレーム、画面設計書作成、業務フロー図、BPMN図の整理
– 各種プロジェクト管理ツールを用いた進行管理(Backlog/Github/Trello/Redmine/ガントチャート/WBS等)
– プロジェクト進行中に発生した仕様面・技術面での課題の解決
– カスタマージャーニー等各種UXフレームワークを活用したユーザー体験の構造的な整理

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ワークスタイルB(リモート勤務/週2～週1日出社※月4日以上～10日以下出社+リモートワーク手当月3000円支給)