M&Aコンサルタント

■当法人
・税務コンサルティング
・経理サポート
経理システム改善、内部統制制度、危急時人材派遣、会計参与
・ネットワーク紹介
各種専門家、問題解決者のご紹介
■株式会社組織デザイン研究所
・経営コンサルティング
経営計画策定と実行管理、組織開発、マーケティング、工場などの生産性向上、経営コンサル
・組織&人事コンサルティング
人事制度構築、組織開発、採用支援、後継者育成(経営者支援)、幹部の人材育成、営業パーソン教育、各種研修支援
■株式会社リガーレ
・事業承継コンサルティング
事業承継・自社株・相続対策、組織再編、M&A

主力製品・サービス

～7つの事業から構成されるソリューションファームです～
弊社では、
・税務コンサルティング(法人税務・個人資産税)
・経営コンサルティング
・人事&組織コンサルティング
・事業承継コンサルティング
・M&Aコンサルティング
・ITコンサルティング
・ネットワーク紹介
と、7つの事業を展開しております。
半永久的に顧問としてご支援する税務コンサルをメインとし、中長期での経営をご支援する中で、
経営・人事・IT・事業承継・M&Aと多岐に渡る分野で課題にアプローチし、網羅的に売上向上や組織活性化を伴走支援しております。

<数字で見る当法人>
・顧問先法人:300社(年商規模5億～200億、コア10億～50億)上場企業1社、上場企業子会社10社
・顧客の黒字企業率　84.7%
・1人の担当者における生産性は1,800万。業界平均の約2倍。
・15%ルール　～就業時間の15%をトレーニングにあてる～
・「30歳・年収1000万」を目指す、経済と道徳両面の追求。
・男女比　5:5(ボリュームゾーンは30代)

■受賞歴例
・第4回ホワイト企業アワード　人材育成部門受賞&生産性向上部門賞　受賞
・2020年、2022年健康経営優良法人認定
・「work story award 2019 トップ企業の人材育成力賞」受賞
・大阪市女性活躍リーディングカンパニー　認証
・「ホワイト企業認定」最高ランクのプラチナを取得

★‐‐‐税理士を越えた、経営者のパートナーを目指して‐‐‐★
創業者である小笠原士郎氏が個人事務所として立ち上げた当時から、“経営者のパートナーとなる”ことをメインテーマにして事業を推進。
メイン事業は税務・会計業務支援ですが、企業は決算の内容を基に次期に向けて何をすべきか、中長期的にどのようなプランが必要かを考え、絵を描いてきました。
その経営計画に関して、人事や組織マネジメントに関する問題、DX推進、事業承継や売却等、課題解決に網羅的に対応しながら、顧客の永続的な拡大をご支援しております。

★‐‐‐多様なキャリアを育む。×αのスキルアップとキャリア形成‐‐‐★
税理士×経営、人事×経営、経営×M&A、IT×経営…など幅広いキャリアを歩む社員もいれば、
スペシャリストとして1つの職種で専門性を極める社員もいれば、
家庭の事情に合わせてできる範囲内で業務に取り組む社員もいれば・・・
50名弱のまだまだ小さな組織だからこそ可能な、「出る杭は伸ばす」「例外を極力認める(方法論を探る)」組織です。

15%ルールの育成支援プログラムで、コーチングやファシリテーション、コンサルテーションなど、スキルアップの為の機会を多く設け、多様なキャリア、スキルアップが可能な環境整備。ブラシュアップし続けております。

収益モデル

税務顧問におけるサブスクモデルで安定収益を確保しつつ、経営・人事・IT・事業承継・M&Aによる事業投資で更なる売上拡大を進めております。