コンサルタント(歯科医院)

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• 組織・人事コンサルタント
• その他

(記入なし)

当部門が歯科医院に提供している経営コンサルティングの内容は多岐にわたります。
簡単に言えば、歯科経営の中でライセンスがないと出来ない業務以外は概ね取り扱っております(業績アップを基本として、飽くまで必要なこと)。

例えば
マーケティング:集患、固定化(キャンセル・中断防止)、固定化(予防移行)、自費アップ
マネージメント:採用、教育、評価、定着、組織活性化、組織化(幹部)、企業化(本部)
テーマ:分院展開、新規開業、DX・デジタル化、財務、事業承継、M&A、中期経営計画
などです。

当社の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。

①月次支援:月1回打ち合わせを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
②経営研究会:定期的に日本全国の歯科医院の経営者にお集まりいただく有料型のコミュニティ(経営の勉強会)
③セミナー:弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー

当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。
⓪入社後研修
①月次支援同行
②セミナー
③月次支援
④研究会
⑤その他部門業務

⓪入社後研修
当部門では、歯科経営コンサルティングに必要な知識を学べる「64段階」の教育カリキュラムがあります。動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身の望むスピードで進めることができます。

①支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。歯科経営コンサルタントの目線で見る現場理解、歯科経営の知識、歯科経営者とのコミュニケーション、歯科スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。

②セミナー
セミナーは、
・第一講座:時流、本セミナーのポイント(コンサルタント)
・第二講座:成功事例(クライアント様)
・第三講座:ビジネスモデル解説(コンサルタント)
・第四講座:まとめ(コンサルタント)
という四部構成になっております。

まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。第三講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている歯科経営者様の経営のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM(12ページの冊子)、メールマガジン、LINEなどを使用して行います。

③月次支援(経営コンサルティング)
当部門の月次支援は、1人のコンサルタントが対応することとなっております(最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください)。最終的には、1人のコンサルタントに20社弱のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数:20社弱
・平均コンサルティング時間:2〜3時間
・コンサルティング方法:現地、来社、ZOOMなど
・コンサルティング対象:経営者、スタッフ

④研究会
月次支援では提供できない「師と友づくり」「上長の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、先生同士の情報交換会のファシリテーターを行います。

⑤その他部門業務
当部門では、経営のご相談をいただく経路として、セミナー以外に当部門専門サイトなどがございます。このサイト運営、その他ダウンロードレポートの作成、コラム作成などを行っていただきます。

私たちが医療サービスを提供することはできません。
ただ、問題を解決する「情報インフラ」を整えることはできます。
そもそも、医療・ヘルスケア業界の知識・情報が一般の方々に正しく伝わっていません。
良い治療・予防・サービスはあるのにマーケティング・マネージメント不足で患者様へ届けられていません。
歯科定期健診を歯科医師・歯科衛生士が推奨する期間で継続的に受診いただければ、虫歯・歯周病を予防出来て、将来の残存歯数が増えて、認知症や大きな病気の発症率を下げることができ、最後まで美味しい食事が食べることができ健康で過ごすことができます。

我々は、クリニックを通して患者様へ正しい知識・情報から治療・予防を提供し
「健康寿命を延ばす」「重症化を防ぐ」ことで「社会保障費の抑制」「医療費負担の減少」
「労働力人口の増加」また、クリニック自体の業績向上により「設備機器の投資」「雇用の創出」「待遇・環境の改善による定着」を行い、日本を代表するグレートクリニックを創り、人々・飼い主・動物の健康と幸せに寄与していきたいと考えております。

改めてですが、経営コンサルティングとは、ただむやみに業績を上げるわけではない
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の健康と幸せを創っていきたいと思っておりますので、ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております。

会社の定める業務

当社のメディカル部門は、医療、歯科・動物病院、治療院・エステに大きく分かれ、そこから各業種業界に分かれております。
この度、メディカル部門でも最大の規模である『歯科部門』の『経営コンサルティング』に携わって頂ける方を募集いたします。
そのため、歯科業界経験と知識がある方に参画していただきたいと考えております。

歯科部門の実績は下記となります。
・現月次支援クライアント数:350以上
・現経営研究会会員数:400以上
・累計クライアント数:1,500以上
・累積セミナー参加者数:4,000以上
・在籍コンサルタント数:43名

※月次支援・経営研究会については後ほど記載
※2024年8月現在

当部門では、「ただ業績が上がればいい」ということではなく、「その先にいるスタッフ・患者様・地域・日本」を見据えて日々経営コンサルティングをしております。

Purpose:歯科から日本を強くする
Mission:日本を代表するグレートクリニックを創り、人々の健康と幸せに寄与する
Vision:圧倒的一番店コンサルティング会社から歯科業界の経営プラットフォーマーへ

下記、いずれかの経験でOK
・歯科クリニックを対象にした医療機器営業経験2年以上
・IT、WEB企業で歯科業界に関わる営業経験2年以上

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