【事業マネジメント・コンサルタント】製造業DXにむけたIT戦略立案・施策実行支援

• プロジェクトマネージャー

(記入なし)

経営直下のポジションにて、クライアントの製造・サプライチェーン領域のDXを支援します。デジタル技術を活用したイノベーション戦略の立案、構想・企画～実装・導入まで、AIやクラウドシステム、自社のシミュレーション技術や開発リソース等も活用しながら実行まで伴走します。
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AZAPAグループではカーボンニュートラルの実現に向け、シミュレーション技術を用いて、モビリティ開発工程のDXや、太陽光や水素等のクリーンエネルギーをミックスしたエネルギーの最適化に取り組んできました。これまでの知見と共創ネットワーク、IT技術を駆使し、製造・サプライチェーンの領域でのコンサルティング支援を拡大していきます。
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クライアントは既存のネットワークがメインで、具体的な課題解決を中心となって検討・実行いただきます。ご経験や知見に応じて、コンサルタント、事業マネジメントポジションでの活躍を期待します。
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【コンサルティング内容】
■スマートファクトリー導入
製造ラインにIoT技術やセンサーを取り入れ、機器や設備の状態をリアルタイムで監視・分析します。これにより、機器の故障予測や保守の最適化が可能になり、生産の効率化やダウンタイムの削減を実現します。
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■データ分析とAI活用
製造過程で集まる大量のデータ(生産データ、品質データ、設備データなど)を解析し、モデルベースを用いてシミュレーションすることで、最適な生産方法や品質管理の提案を行います。無駄を省いた効率的な生産体制を構築します。
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■サプライチェーンのデジタル化
物流や在庫管理、納期管理などをデジタル技術で最適化します。モデルベースやクラウドシステムを使って需要予測を行い、各工程を繋ぐことで、必要な材料をタイムリーに調達する等、在庫の削減や納期短縮、コスト削減を可能にします。
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■製品のデジタル化
製品そのものにデジタル技術を組み込むことで、データを活用したイノベーションを可能にします。例えば、製品にセンサーを取り付けて、購入後の製品の使用状況や故障等のデータを集め、メンテナンスが必要なタイミング等を予測することができます。
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■製造業のプロセスの効率化
生産計画の最適化、工程間の情報共有、ワークフローのデジタル化など、製造プロセスそのものを効率化するために、システムの導入や構築等を提案します。
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■従業員の働き方改革
最適化より人の業務環境や働き方改革にも貢献します。例えば、リモートメンテナンスや協力ロボットの導入などにより、作業の負担軽減や安全性向上を図り、従業員の生産性や働きやすさも改善します。
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【当社の特徴】
私たちは自動車の制御分野のプロフェッショナル集団です。
中でも自動車の最先端の開発プロセスである「モデルベース開発(MBD)」に強みを持っており、創業から一貫して推進しています。
経済産業省が主導しているプラントモデルI/Fガイドラインでは、当社グループが提案した手法が採用されています。
注目を浴びているMBDを用いて開発ができることは当社の魅力です。
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【モデルベース開発とは】
“動く仕様書”となる「モデル」を作成し、そのモデルをベースにシミュレーション機能を活用することで、開発期間の飛躍的な短縮とソフトウェアの品質を向上させる革新的な開発手法です。車載システム開発のみならず、医療機器開発やロボット開発など今後はより幅広い先進分野での活用が期待されている開発手法です。

【雇入れ直後】現在記載の業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

組織強化による増員

【必要経験・能力】
・データ分析、AI/機械学習、IoT技術に関する知見のある方
・クラウドサービスに関する理解と実務経験のある方
・企業内外のステークホルダーとコミュニケーションを取り協力関係を築ける能力

【歓迎経験】
・コンサルティング、プロジェクトマネジメントのご経験
・モデルベースの知見