【プライム上場】リサーチャー

• リサーチ・データ分析・市場調査

(記入なし)

■概要
マーケティング本部ではコーポレートブランド・サービスブランドの戦略立案から実行までを一手に担っています。また、マーケティング戦略室組織横断の分析・組織横断の企画立案を担っております。業界でもマーケティング領域で先進事例を残してきた自負がありますが、そのような組織で新たなブレイクスルーの種を見つけるお仕事になります。

■具体的な業務内容
・ 調査対象の定義: 誰から情報を得るべきか(例:消費者、特定の職種の専門家、企業の人事担当者など)を明確にします。
・ 調査手法の選定: 目的と予算、期間に応じて最適な調査手法を検討します。
定量調査: アンケート調査(Web、郵送、会場など)、統計データ分析など。数値で実態や傾向を把握します。
定性調査: インタビュー調査(デプスインタビュー、グループインタビュー)、行動観察、エスノグラフィなど。対象者の深層心理や行動背景を理解します。
デスクリサーチ/二次情報分析: 公開されている統計データ、業界レポート、ニュース記事、論文、競合他社の公開情報などを収集・分析します。
・ スケジュール・予算の策定: 調査の全工程におけるスケジュールと必要な予算を見積もり、計画を立てます。
・ 各調査のディレクションと調査結果からネクストアクションの示唆。

会社の定める業務

現代のアルバイト求職者は、単に「働きたい」というだけでなく、時間帯、場所、職種、時給、雰囲気、スキルアップの機会、福利厚生など、非常に多様で細分化されたニーズを持っています。また、学生、主婦(夫)、フリーター、副業希望者など、属性によって重視するポイントも大きく異なります。
リサーチは、こうした多様なユーザーニーズを深く理解し、具体的なペルソナを設定する上で不可欠です。dipではマーケティングを高度化するにあたって、どのような属性のユーザーが、どのような情報を、どのように求めているのかを把握することで、メッセージングやメディアデザイン、機能開発などを強化していくために採用強化いたします。

※下記の経験を全て3年以上経験していること

1. リサーチの企画・設計能力
外部に依頼するとはいえ、丸投げでは意味がありません。事業課題を正確に理解し、「何を明らかにするべきか」「どんな調査手法が最適か」「どのような質問をすべきか」といった調査の根幹を、自ら設計できる能力が必須です。外部の調査会社はあくまで実行部隊であり、その成果の質は発注側の企画力に大きく左右されます。過去に自身で企画・実行したリサーチ経験があり、その成果を論理的に説明できる方であれば理想的です。

2. データ分析とインサイト抽出能力
外部から上がってきた調査結果は、単なる数字の羅列に過ぎません。そのデータが本当に事業にとって意味のあるものなのかを批判的に分析し、そこから具体的な示唆(インサイト)を引き出す能力が重要です。外部ベンダーの分析結果を鵜呑みにせず、必要に応じて追加分析を指示したり、異なる視点での解釈を求めたりできるレベルが求められます。統計知識や、多角的な視点から物事を捉える力が不可欠です。

3. コミュニケーションとプロジェクトマネジメント能力
外部の調査会社との円滑な連携、そして社内の関係部署(経営層、事業部、マーケティング部門など)との調整能力が非常に重要です。事業の意図を正確に外部に伝え、調査の進捗を管理し、結果を社内に分かりやすく共有できるコミュニケーション能力は必須です。加えて、複数のプロジェクトを同時に進行させるプロジェクトマネジメントスキルも求められます。過去に外部ベンダーとの協業経験がある方は、即戦力となるでしょう。

・人材業界での調査経験
・マーケティング戦略または事業戦略の策定経験
・調査以外のマーケティングの知見