戦略コンサルタント/SC～Mクラス/業界TOPクラスの年収水準

ITコンサルタントでは基幹システムの導入やリプレイス、
社内のWebシステム、最近では生成AIの導入や活用などの支援も行っています。
業務コンサルタントでは既存業務の可視化や標準化、効率化のための業務改善の支援を行っています。取引先は年商500億円以上の会社を中心にご支援させて頂いております。

今は特に生成AIの活用コンサルタントに注力していて、生成AIを活用して、企業と一緒に新規サービスの開発をしたり業務の効率化を図ったりするなど、生成AIで有名な研究室出身の方や企業と組んで大手企業の支援も手掛けています。

主力製品・サービス

【サービスラインナップ】
◎BPR
⇒AsIs業務の徹底的な可視化、現場では見落としがちな業務外の要素(体制やルール等)も含めた網羅的な課題の抽出、あるべき形と実現性のバランスを汲み取ったToBe業務の設計、現場担当者への定着までを一気通貫で支援。

◎IT/DX
⇒BPRサービスと併せて、IT化/DX化までをトータルで支援。その他、システム導入・改修・リプレイス案件におけるアグレッシブなPMO支援や、近年不足しているIT/DX部門のマネージャー層の育成・内製化を支援。

◎DD
⇒主に数十億規模のミドルキャップM&A案件に対し、IT資産の充足やコスト状況調査といったITDD、事業構造や競合他社と比較した優位性調査、モデリング等のBDDサービスを提供。
※当サービスについては、独立コンサルタント(MBB出身者)との協業支援を実施。

◎新規事業
⇒有望なビジネスアイディア創出から、市場性評価/自社フィジビリティ検証、ビジネスモデル具体化/初期事業計画策定、PMFに向けたPoC企画・実行/初期プロダクト開発(IT/非IT)、PMF後の急成長させるための組織体制構築(営業/マーケティング等)まで、一気通貫で支援。

◎マーケティング
⇒多様なマーケティング課題に対応し、競合、マーケット分析、SNSや口コミに基づきスピーディーに最適なプランで支援。顧客体験を起点とした戦略の立案と実行にて伴走し、業務フローの最適化やインハウス化支援、インハウス後のご支援も対応可能。