コンサルタント(アカウントパートナー)

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<組織の紹介>
・社内から多種多様なエース・若手からベテラン人材が集まり、本気で「中堅企業」を増やすことを考える組織です
・ご支援先のため、経営者のため、自分たちの中堅企業コンサルタントとしての成長のため、高め合う成長意欲の高い組織です

▼「100億企業化コンサルティングチーム」の役割

<部門ミッション>
【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】
日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。

<コンサルティング内容>
・中期〜長期事業計画の策定
└既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期(3年)〜長期(10年)の事業計画の立案及び実行伴走支援

・マネジメント戦略の策定と実行
└組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行

・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行
└パーパス・PMVVを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行

・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化
└パーパス・PMVVのバックキャスト型思考からの本部体制(事業、人財、事業間シナジー、財務)構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援
└100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援

<具体的には>
・既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援
・クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
・成長戦略実行のための人財戦略(採用、評価、CS)の策定、実行支援
・生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
・企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
・経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ”バックキャスト”型の長期ビジョン策定、推進
・持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
・創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
･業種:全業種
･規模:従業員数 300〜1,000人未満、売上 20億円〜100億円及び100～200億円 ほど
･各業種の県内NO1?5の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

会社の定める業務

次代を担う「中堅企業向け総合経営コンサルティング」の中核人材を探しています コロナ禍によって多くのビジネスに大きな変化が訪れました。
より多くの中堅企業は、自社の これまでの主要事業･主要領域だけの経営がリスクにつながると気付き、多事業化を目指し始めています 。
一方で、当社の強みである業種に特化した専門コンサルティングチームだけでは、このニーズに対して最大のコンサルティング効果を発揮することが難しいのではないかと考えるようになりました。
｢それぞれの業種に特化｣することで得てきた知識やノウハウを、当社のもう1つの強みである｢ チームコンサルティング ｣の形で業種の垣根を越えて、中堅企業に還元したい。
当社としては新しい試みとなる｢ 中堅企業向け総合経営コンサルティング ｣手法を確立し、次なる当社の大きな強みに育て上げたい。
これが、私たちの所属する「アカウントパートナー室」の挑戦です。
今回、当室で担っている「100億企業化プロジェクト」を一緒に推進してくれるメンバーを募集しています!

・以下いずれかのご経験
-法人営業経験3年以上
-コンサルティング案件の受注のご経験
-プロジェクトマネジメントのご経験

・以下いずれかのご経験
-経営者または経営幹部(士業、医師など)への営業経験3年以上
-高額商材の営業経験3年以上
-コンサルティング案件の受注、プロジェクトマネジメント経験