開発プロジェクトマネージャー募集!社内DX化・レガシーシステムの刷新を一緒にやりませんか?

• PM・PdM
• プロジェクトマネージャー

〇配属部署
配属先のエンジニア組織は、DXを推進するために社内システムの開発・保守を行うために設立した部署です。
社内システムというと保守的なイメージがありますが、企画部門がしっかりとUXリサーチを行うため、toCプロダクトと同等の価値提供を実現しています。
担当いただく予定の基幹システムの刷新プロジェクトでは業務の見直しを行い、「AIとデータが働ける世界」の実現を目指しています。

〇部署の雰囲気
常に新しいことを取り入れる風潮があります。現状のスキルや伸びしろに悩んでいる方にも、チャレンジする機会がすぐに来ます。
失敗しても大丈夫です。「もっと失敗していい」といつも言われる変わった部署です。
2023年は中途社員が9名増え、異なるバックボーンを持つメンバーの集まりなので皆個々を尊重して仕事をしています。

事業会社でPMをやりたい方、ぜひお話させてください!

〇業務内容について
社内システムDX化を推進しています。
社内システムの部署には珍しいかもしれないですが、「攻め」の部署です。
保守はおまけで開発に9割の力を注ぎ込み、使いづらいシステムはすぐに壊して再構築し、手作業を許さず効率化を追い求めています。
今回参画をお願いしたいプロジェクトは、15年前に導入した基幹システム(販売管理領域)とその周辺のレガシーシステムを刷新するプロジェクトになります。
2025年秋のシステム移行に向けて、要件定義・設計中です。

▼入社後すぐの業務内容
・現状キャッチアップ
・チーム全体の進め方、設計の方針立案

▼3ヶ月後に想定される仕事
・2025年10月に基幹リプレイスPJのフェーズ1リリース予定
・その後は、フェーズ1に入りきらない要求の取り込み

▼将来的に想定される仕事
・理想としては、1〜複数プロダクトの開発責任者として、企画チームと共にプロダクトのあるべき姿を追い求めるチームの構築。および開発組織のレベルアップ(開発スキルのみでなく、マネジメント・設計・品質観点含む)

〇役割
■申込管理システム、または申込・売上・請求債権サブシステムの開発PM企画チーム・業務チームとの調整
・ベンダーコントロール
・自社開発メンバーのコントロール
・見積
・スケジュール策定
・QCDのコントロール
・テスト計画
・移行計画

〇チーム構成、仕事の進め方
今回のプロジェクトでは、規模と品質をふまえ、ウォーターフォールを採用する予定です。
他のプロジェクトではスピードを重視するものが比較的多く、そちらはアジャイルがメインです。
・プロジェクト全体では社員30名以上、業務委託含めると50名以上
・申込管理システムでは、PO1名、PM1名、ディレクター3名、UIデザイナー1名、業務担当5名、開発メンバー5名(要件定義工程時点)
・サブシステムはPO1名、PM1名、エンジニア4名、関連システムのエンジニアが20名、業務担当が10名(要件定義工程時点)

〇他組織との関わり方
・データ連携が多数あり、IF部分でのすり合わせが多く発生します。
∟例:バイトルの開発チーム、ビッグデータ管理のチーム、Kintone管理チーム
∟業務担当者や企画チームとも日々認識合わせしながら業務を進めるため、企画と開発が一体となったプロジェクトです。

〇苦労が想定されるシチュエーション
・基幹業務・基幹システムのリプレイスのため、影響範囲が非常に大きいです。
・複数システムを同時にリリースするため、トラブル時にはすべて切り戻すことになるため、品質が重要となります。
・業務要件を取り込みつつも、品質担保できる開発範囲に絞るトレードオフが重要になります。

〇技術要素の例
▼フロントエンド
vue.js
Typescript
Swift
アトミックデザイン

▼バックエンド
go
Node.js
Typescript

▼インフラ
AWS
GCP
Docker
Terraform
Jenkins
Github Actions
Prometheus
Grafana
Mysql
Oracle
Redis

会社の定める業務

【募集枠:1名】

・PMの経験　5年以上
・エンジニアとしての要件定義・基本設計の経験　5年以上
・要件定義〜リリースまでの開発経験

・基幹システムの刷新リプレイスに携わった経験
・大規模システム(5億円以上)に携わった経験
・データ移行を担当した経験
・SaaS等の製品を導入した経験
・論理的思考能力、問題解決力のある方
・新規技術の検証、導入経験のある方