【プロジェクトマネージャー職】中小企業向け情報システム×Saasサービス!一緒に最強の情報システムコンサルティング組織を 作りませんか。

• ITコンサルタント

(記入なし)

弊社は中小中堅企業向けの「情報システム支援サービス」として、幅広くIT環境の改善から情報システム部門に発生する実務の実行まで幅広く実施しております。サービス提供の品質を向上し満足度を高め、お客様が当社と継続的にお付き合い頂けるとLTVが向上致します。サービス運営の中で、最も核となる業務を実施していただきます。
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〜前提(サービス提供体制)〜
プロジェクトマネージャー:顧客責任者/全体の品質責任者
コンサルタント:実務実行者
サポート:調整業務、間接業務などのサポート
〜業務内容〜
– プロジェクトマネジメント
– お客様の期待値通りプロジェクトが問題なく遂行できているか否かの品質管理
– コンサルタントの稼働状況、アウトプットの品質、コミュニケーションの齟齬が
ないか、スケジュール通り進行しているか、など
– 追加のアップセル、クロスセル提案
– 付随して進行中のプロジェクトの他に追加のご要望等がある場合は、それらをお
まとめして更にアップセル、クロスセルのご提案を行います。
– 顧客との信頼関係の構築
– 業務改善の要求、要件定義
– 解決、対応できる人員のアサイン
– お客様へのソリューションご提案(既存顧客への営業活動)
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【得られるもの】
・戦略立案から、業務改善の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入まで、すべてのフェーズに一貫して携われます。
・幅広いソリューションをご提案しているサービスであるため、さまざまなお客様から日々ご相談をいただいています。運用保守、運用改善、環境改善、事業改善など幅広いフェーズの案件があります。また、経営、情報システム、経理、営業、マーケティングなど様々な領域の改善提案をする力求められるため、多岐に渡る経験、知見を得られます。
・会社もスタートアップで事業全体を見渡すことができ、一人ひとりの働きが業績に直結するため通常のコンサルティング企業では味わえない手触り感が得られます。
・コンサルティング活動の最適化や、業務改善やIT化のパッケージング化により中小中堅企業にとってのIT化のハードルを下げる取り組みを実施しておりますので、そういった事業開発にも携わることができます。
・2027年の上場に向け、最も事業成長を感じられる時期であり、フェーズごとの最適な変化も学ぶことができます。
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【その他よくいただく組織Q&A】
– 組織の風土は?
– A:3つございます。
– (1)顧客と組織に向かう
– 仕事をする上で、常に最上流の主語は「顧客と組織」を主語にあらゆる思考を
開始することです。会社である以上、常に顧客と組織にとって「合理的な手段」
を選択するべきだと考えています。例えば、顧客と組織にとってはこの手段が
合理的だが、個人的な感情やエゴ(自我)を満たすことが主語にすり替わらないように、です。
– 補足として、これは自身のアイデンティティを捨てて「自己犠牲しなさい」という
意味ではございません。常に組織と顧客を主語に向かっていれば会社は成長します。会社が成長すれば会社の持つアセット(ヒト、モノ、カネ、情報)の原資が増えます。その原資が個人に還元されるという循環するエコシステムを目指しているからこその言葉です。
– (2)ヒューマンエラーではなくシステムエラー
– ミスの原因は「人」ではなく「ミスが発生する構造」です。
– (3)邪気がないこと
– 一般的に浸透しているシンプルな言葉を借りると「良いやつ採用」です。
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■職場環境
【社内の付き合い、飲み会など】
日常では一切ございません。年に2回ほど社員総会がある程度でございます。
【髪色、ネイルなど】
基本的には自由です。ポジションによっては業務への支障を考慮して然るべき身なりとなります。
【勤務の際の服装】
基本的にはオフィスカジュアルの私服です。お客様へのご訪問など業務のTPOによって使い分けております。
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【社員インタビュー】
■2021年入社・M
学生の頃から将来は経営者になりたいという気持ちがあり、価値のある経験ができて、より早く成長できる場所で働きたいという想いがありました。
しかし、その想いが強いあまり学生時代にインターンで入った会社で自分を追い込みすぎてしまい、これではいけないと就職先を考え直したときに出会ったのが当社でした。
そこで代表の理念に共感し、目先の利益や給与だけに捉われてはいけないと実感。入社を決めました。ゼロから育ててもらい、貴重な経験もでき、現在は当時と比較すると比べ物にならないくらい成長できたという実感があります。
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【代表インタビュー】
創業のキッカケ・当時の想いは?
日本の未来に貢献できる事業がしたい。実はこれが当社の原点。日本経済の停滞や経済格差の広がりなど課題は山積みですが、そこに切り込んでいけるビジネスモデルを確立したかったのです。
…というと、あまりにもテーマが壮大ですが、私たちの強みを活かして企業活動を支援し、日本企業の成長を加速させることが、ゆくゆくはこうした大きな課題の解決につながると確信しています。
経営基盤の確立やサービスの土台づくりといった創業期を経て、現在は会社のOSづくりが整った段階。DX化に課題を抱えている企業は多く、私たちのサービスが必要とされているという実感も非常に大きいです。
新しい人材を採用することで、いま一歩前進し、お困りの企業様へソリューションを提供していきたいと考えています。

【雇入れ直後】現在記載の業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

組織強化による増員

【必須(MUST)】
◆社会人経験3年以上
◆法人向け業務改善、システム導入、ITツール導入、インフラ改善などの無形商材の営業経験、または受注後のサービス提供経験1年以上(対顧客ではなく対社内向けでも問題ございません)
◆ITコンサルタントとして顧客折衝～要件定義やPJT推進のご経験がある方
◆全国の中小中堅企業向けのIT支援に興味がある方
◆スタートアップ企業での就業に興味がある方
◆パワーポイントでのプレゼンテーション資料作成スキル
◆基本的な関数を使用したエクセルスキル

【歓迎(WANT)】
◆これからITコンサルタントとしてスキルアップを図りたい方
◆経営コンサルティング経験
◆ITツールの導入、運用コンサルティングの業務経験
◆運用監視やシステム管理設計などのアプリケーション/インフラ運用に関わる知識や業務経験
◆中小企業診断士の資格保持
◆人材マネジメントのご経験
◆中小企業向けの手触り感のあるコンサルティングに興味がある方
◆スタートアップ環境に興味がある方
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【その他(OTHER)】
〜候補者イメージ〜
(動作として似ており最もギャップが少ないグループ)
↓↓↓
・Sler、開発会社、制作会社などで無形のソリューションセールス経験を持つ方。
または受注後のサービス提供チームとしてプロジェクトマネジメントの経験のある方。
・IT系のコンサルティング業界で無形のソリューションセールス経験を持つ方。
または、受注後のサービス提供チームとしてプロジェクトマネジメントの経験のある方
・技術者を扱う人材派遣会社(SESなど)で、顧客折衝→人材アサイン→アサイン人材の稼働管理などワンストップで管掌していた方
・SaaSの企業にて、様々な機能を組み合わせて課題解決型の提案営業の経験がある方。またはSaaS導入後の運用保守などを担当していた方。
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(動作は違うがスタンスなど定性領域で親和性のあるグループ)
↓↓↓
・IT商材の販売会社(IT商材商社)などで、企業の情報システム部門へ、PC、コピー機、ネットワーク、ソフトウェア、セキュリティツールなどの販売経験のある方。または販売後の保守を担当していた方
・社内の煩雑な業務を、様々な方と連携を取りながら最適な業務フローへ改善した経験のある方。
・スタートアップ企業の幹部、または幹部候補で複数領域に対してジェネラルに担当していた方。
・新規事業責任者で様々なことを考慮しながらジェネラルに事業推進していた方
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(ポテンシャル枠となるが検討可能な方)
↓↓↓
・必須要件を満たしていないが、BtoB有形商材の営業経験、または受注後のサービス提供業務の経験があり、現職で上位10%に入る成績を納めた方。