【HG_名古屋】人材育成コンサルティング営業(既存メイン)

• 法人向け
• 既存営業

(記入なし)

ミッション
経営者や人事責任者などのお客様から、人の育成や定着などのお悩みを聞き、
解決策として、研修や評価制度づくりを長期的にご支援します。

具体的には
最も重要な役割は、お客様への徹底したヒアリングです。
店長が育たないと言っていても、原因が育成ではなく評価制度であることもよくあります。
どこまでしっかりヒアリングできるかが一番のおもしろさであり難しさなので、
ロープレを重ね、あらゆる先輩のやり方を吸収しながら、自分なりの型を見出していきます。

クオリティの高いサービスを提供するために
マクドナルドのハンバーガー大学やユニクロ大学の教育責任者を
歴任してきた創業者の有本の経験より開発された「グローイング・サイクル」。
この考え方をもとにして、あらゆるサービスを展開しています。
クオリティの高いサービスを提供するために、営業以外に、評価制度の構築を行うコンサルタントや、
研修講師、より受講者と近い立場で成長支援をする講座アシスタントなど
あらゆる角度でより高い質のサービスが提供できるような体制を取っています。

提案するサービス例
・サブスク型研修サービス
・インハウストレーニング
・HR-tech(人財育成クラウド、人事評価運用クラウド)
・人事評価制度の構築コンサルティング
・教育制度の構築支援
・従業員満足度調査
・業務改善のコンサルティング

営業の特徴
商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考え、当社では一人の営業担当が、
お客様の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルを取っています。
自社の講師やコンサルタントとも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。

この仕事のやりがい
お客様の声を聞きながら、今ないサービスを新たに作り出すこともしばしば。
経営者や人事担当者と二人三脚で、人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。
実際に離職率を大きく引き下げた事例や、アーリーステージから支援を続けて
上場にまで至ったお客様もいらっしゃり、企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。

(記入なし)

【募集枠:1名】
BCホールディングス全体の顧客総店舗数は10万件以上、構成企業は国内5社、海外4社とグローバル展開も進み、シナジー効果でグループ全体が伸びています。
同社グループは20周年を迎えた2021年を第二創業=”BCHD2.0”と捉えており、入社する方を次世代を担う幹部候補として位置づけています。

同社は定額型研修プログラムの「グローイング・アカデミー」や、クラウド型人財育成ツールの「グローイング・モバイル」、現場改善コンサルティング、評価制度構築コンサルティングなど、人財育成にまつわる幅広い課題の解決を行ってきました。
コロナ禍により、事業モデルを「研修提供の会社」から、人財育成のプラットフォーマーへと転換します。
具体的には既存のサービスのオンライン化、Saas型サービスの開発/拡張も進めてきました。
またグループ横断でCRM、インサイドセールスの仕組みを構築することから、営業組織を顧客の課題解決に注力したソリューション型営業へと進化させています。

下記いずれかのご経験をお持ちの方※目安3年前後
・人材/研修業界の営業経験(研修、媒体、紹介、派遣など)
・法人向け無形商材の営業経験(業界、年数は不問)

・無形商材の営業経験
・新規開拓経験
・人材または研修業界の営業経験(研修、媒体、紹介、派遣など)
・その他無形商材の営業経験(保険、ネット広告、アプリ、システムなど)
・大手企業や飲食・サービス・小売業界向けの営業経験
・経営層向けの営業経験
・リーダーまたはマネジメント経験